公司領(lǐng)導(dǎo)到基層單位調(diào)研指導(dǎo)工作
作者：田曉暉
來源：綜合辦公室
發(fā)布時間：2026-03-11
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">3月11日，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理朱麗杰，副總經(jīng)理張學(xué)仁一行深入宣化東收費(fèi)站、雞鳴驛收費(fèi)站調(diào)研運(yùn)營管理工作，與一線干部職工面對面交流，為基層發(fā)展紓困解難。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">調(diào)研組走進(jìn)收費(fèi)崗?fù)�、活動室、鍋爐房、庫房、機(jī)房等區(qū)域，細(xì)致檢查當(dāng)班記錄、物資擺放、設(shè)備運(yùn)行和衛(wèi)生情況，每到一處，詳細(xì)詢問細(xì)節(jié)，不時駐足點(diǎn)評，強(qiáng)調(diào)要把“精細(xì)管理”融入每個環(huán)節(jié)，為職工打造窗明幾凈的工作環(huán)境。在食堂，朱麗杰仔細(xì)察看了操作間衛(wèi)生、食品存儲、餐具消毒及餐品留樣，指出食堂是職工的“能量補(bǔ)給站”，要以“干凈整潔”為底線，讓職工吃得放心、吃得舒心。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">座談會上，朱麗杰聽取了匯報，與職工代表親切交流，現(xiàn)場解決基層站區(qū)面臨的問題，并提出指導(dǎo)意見。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">一是合理分配經(jīng)費(fèi)，保障基礎(chǔ)運(yùn)轉(zhuǎn)。一方面保障站區(qū)日常維修需求，及時更換損壞的設(shè)備設(shè)施，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另一方面，補(bǔ)充完善安全防護(hù)物資，定期組織安全生產(chǎn)演練，切實提升職工安全防范意識和應(yīng)急處置能力，筑牢安全防線。二是學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，推動一站式管理。深入挖掘先進(jìn)站區(qū)的特色亮點(diǎn)，通過現(xiàn)場觀摩、專題培訓(xùn)等形式，促進(jìn)各站區(qū)互學(xué)互鑒、取長補(bǔ)短，從而實現(xiàn)“一站式”標(biāo)準(zhǔn)化管理。三是探索能源新路，深挖降本潛力。深耕太陽能等清潔能源的應(yīng)用，規(guī)劃光伏設(shè)施布局，從源頭上減少電費(fèi)支出。同時從設(shè)備能耗、資源重復(fù)利用等方面入手，實現(xiàn)“降本”。四是豐富黨建活動，提升職工幸福感。以“黨建+文化”為抓手，結(jié)合站區(qū)職工特點(diǎn)，常態(tài)化開展形式多樣的業(yè)余活動，傳承紅色文化，培養(yǎng)職工健康興趣愛好，充實業(yè)余生活。五是加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提升綜合素養(yǎng)。通過系統(tǒng)化培訓(xùn)讓職工熟練掌握機(jī)電維修、特情處置、智能設(shè)備操作等技能，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)個人成長與公司發(fā)展同頻共振。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">副總經(jīng)理張學(xué)仁分享了經(jīng)費(fèi)使用、職工培訓(xùn)、庫房管理、機(jī)電維修等方面的做法和體會。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">黨群辦公室、收費(fèi)運(yùn)營部、安全生產(chǎn)部、指揮調(diào)度中心負(fù)責(zé)人參與調(diào)研。</span>
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